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發(fā)布時(shí)間：2022-09-06 16:16

9月6日，公司舉行2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司黨委副書記、董事長(zhǎng)蘭世強(qiáng)，黨委書記、副董事長(zhǎng)孫志堅(jiān)，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理寧友為等在家領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。會(huì)議由公司總工程師譚滄海主持。

蘭世強(qiáng)宣布活動(dòng)正式啟動(dòng)，并傳達(dá)學(xué)習(xí)了李克強(qiáng)總理對(duì)2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)作出的重要批示和要求。他對(duì)開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)和和近期質(zhì)量、安全及疫情防控工作提了六個(gè)方面的要求：

一是進(jìn)一步提高政治站位、思想認(rèn)識(shí)。各基層單位要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，牢固樹立紅線意識(shí)，深入開展質(zhì)量管理革命。全體員工要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量隱患的危險(xiǎn)性和緊迫性，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的良好氛圍。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履職盡責(zé)，以工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，不斷健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，提升工序、工藝的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，層層壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。

二是切實(shí)強(qiáng)化自檢自控體系，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控。各項(xiàng)目要堅(jiān)決落實(shí)工程首件制、“三檢制”，強(qiáng)化自檢自控，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。充分強(qiáng)化工程建設(shè)過(guò)程中的實(shí)體檢測(cè)，確保實(shí)體質(zhì)量受控。要加強(qiáng)（超）危大工程的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，加強(qiáng)支模架、掛籃等臨時(shí)結(jié)構(gòu)的預(yù)壓、驗(yàn)收，把控好工程質(zhì)量過(guò)程檢驗(yàn)關(guān)口，增強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控力度。要加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，嚴(yán)把隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)、合同簽訂關(guān)、監(jiān)控管理關(guān)，確保工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的建設(shè)環(huán)節(jié)受控并有序提升。

三是持續(xù)深入推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理行動(dòng)。要加大工程質(zhì)量治理檢查力度，持續(xù)開展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理，以鋼筋混凝土保護(hù)層厚度、鋼筋間距質(zhì)量控制為抓手，建立治理長(zhǎng)效機(jī)制，全力保證工程質(zhì)量水平明顯提高，保證行業(yè)部門和集團(tuán)檢查問(wèn)題明顯減少，保證交工檢測(cè)返修率明顯下降。

四是以高速公路項(xiàng)目為重點(diǎn)，全面排查治理紅線問(wèn)題、深化和開展項(xiàng)目綜合檢查監(jiān)督。要以《四保一控一樹實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)交通廳公路水運(yùn)工程問(wèn)題專項(xiàng)整改工作，全面排查治理質(zhì)量紅線問(wèn)題，堅(jiān)持“零”容忍，不留死角、不留盲區(qū)。公司本部相關(guān)職能部門要以實(shí)體檢測(cè)和質(zhì)量管理行為為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理水平得到全面提升，有效預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

五是加強(qiáng)安全管理，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要抓實(shí)班前教育，注重安全教育成效檢驗(yàn)，加大安全隱患排查整治力度，重點(diǎn)關(guān)注橋梁、隧道、高邊坡、特種設(shè)備等高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)點(diǎn)和3人以上施工作業(yè)區(qū)域，核查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)站、駐地、臨時(shí)用電等安全措施落實(shí)情況，全面提升安全管理水平。

六是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)要求。近期疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，各項(xiàng)目要嚴(yán)格按照相關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)疫情防控，在質(zhì)量月活動(dòng)期間和“奮戰(zhàn)三季度、決勝四季度”的過(guò)程中，堅(jiān)持從嚴(yán)從緊、抓實(shí)抓細(xì)工地疫情防控，提升疫情防控工作質(zhì)量和效率，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。

寧友為強(qiáng)調(diào)，公司相關(guān)職能部門、基層單位和項(xiàng)目部要結(jié)合“作風(fēng)革命、效能革命”要求，沉下身心推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)落地見(jiàn)效，積極營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量管控”的良好氛圍。他要求：一是要提高政治站位，在思想認(rèn)識(shí)上高度重視,充分認(rèn)識(shí)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的重要意義；二是在過(guò)程管控上加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，牢牢掌握管理主動(dòng)權(quán)；三是在工作態(tài)度上勇于正視困難矛盾；四是對(duì)標(biāo)一流、先進(jìn)，集團(tuán)以及公司內(nèi)、外部的對(duì)表學(xué)習(xí)；五是在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上充分做好“質(zhì)量月”宣傳報(bào)道；六是要深入扎實(shí)開展活動(dòng)，務(wù)求取得實(shí)效。

會(huì)上，譚滄海對(duì)公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了工作部署及要求。質(zhì)量管理優(yōu)秀項(xiàng)目第一直管部永金高速新平（戛灑）至元江（紅光）段土建十分部項(xiàng)目、第十二直管項(xiàng)目經(jīng)理部羅平金花玉湖旅游文化小鎮(zhèn)四期（A期）項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展情況作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

啟動(dòng)儀式以視頻連線方式在1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和70個(gè)分會(huì)場(chǎng)同步召開，公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各基層單位及經(jīng)濟(jì)實(shí)體負(fù)責(zé)人、主任工程師和各在建項(xiàng)目管理人員參加會(huì)議。（吳天才）